Für Unternehmen

Betriebliche Versorgung, die im Unternehmen wirklich funktioniert

Wir arbeiten mit Geschäftsführung, Personal, Finanzen und Entgeltabrechnung zusammen. Nicht produktgetrieben, sondern entlang der Abläufe, die in Ihrem Unternehmen bereits bestehen.

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Standort München · Beratung deutschlandweit

Zielgruppen

Mit wem wir im Unternehmen sprechen

Betriebliche Versorgung berührt mehrere Bereiche gleichzeitig. Wir stimmen uns mit allen Beteiligten ab, damit am Ende ein tragfähiges Ergebnis steht.

Geschäftsführung und Unternehmensleitung

Sie entscheiden über Zielsetzung, Rahmen und Budget. Wir liefern die Grundlage dafür und benennen offen, was eine Entscheidung bedeutet.

Personal, HR und People & Culture

Sie tragen die Versorgung in die Organisation. Wir liefern Unterlagen, Formate und eine feste Ansprechperson für Rückfragen.

Finanzen und Controlling

Sie brauchen Klarheit über Wirkung und Verpflichtungen. Wir arbeiten mit den Zahlen und Strukturen, die bei Ihnen bereits vorliegen.

Entgeltabrechnung

Hier entscheidet sich, ob eine Versorgung im Alltag reibungslos läuft. Wir stimmen die Abläufe frühzeitig ab, intern wie mit externen Dienstleistern.

Ablauf

Von der Bestandsaufnahme bis in die laufende Betreuung

01 Verstehen
Bestandsaufnahme
Wir sichten bestehende Zusagen, klären Ziele und schauen uns an, wie Personal und Entgeltabrechnung heute arbeiten.
02 Konzipieren
Konzeption
Wir entwickeln einen Vorschlag für Durchführungsweg, Zuschussmodell und Ausgestaltung und erläutern die Alternativen.
03 Umsetzen
Umsetzung
Dokumentation, Abstimmung mit der Abrechnung, Einrichtung der Abläufe und die Information Ihrer Beschäftigten. Für jedes Unternehmen richten wir ein digitales bAV-Mitarbeiterportal ein. Es verbindet verständliche Informationen mit dem Zugang zur persönlichen Beratung.
04 Betreuen
Laufende Betreuung
Wir begleiten Veränderungen im Bestand, bleiben ansprechbar und überprüfen die Versorgung regelmäßig.

Gestaltung

Der Arbeitgeberzuschuss: zwei Gestaltungswege

Gesetzlicher Mindestrahmen

Bei Entgeltumwandlung ist der Arbeitgeberzuschuss im gesetzlichen Anwendungsbereich grundsätzlich 15 % des umgewandelten Entgelts, soweit der Arbeitgeber dadurch Sozialversicherungsbeiträge einspart (§ 1a Abs. 1a BetrAVG).

Strategisches Versorgungskonzept

Attraktive AG-Zuschüsse zur gezielten Mitarbeiterbindung und Arbeitgeberattraktivität.

Jeder Schritt endet mit einem Ergebnis, das Sie im Unternehmen weiterverwenden können.

Situationen

Typische Anlässe, in denen Unternehmen auf uns zukommen

Es soll erstmals eine betriebliche Altersversorgung eingeführt werden.
Bestehende Zusagen sind über die Jahre unübersichtlich geworden.
Die bisherige Ansprechperson steht nicht mehr zur Verfügung.
Das Unternehmen wächst und die bisherige Lösung passt nicht mehr.
Beschäftigte stellen Fragen, die intern nicht beantwortet werden können.
Internationale Teams und wechselnde Belegschaften erhöhen den Abstimmungsbedarf.

Zusammenarbeit

Was Sie von uns erwarten können

Wir begleiten Ihr Unternehmen mit festen persönlichen Ansprechpartnern, klaren Abläufen und einem erfahrenen Team im Hintergrund. Cornelia Eickenbusch und Christoph Barth führen und koordinieren die Zusammenarbeit; je nach Größe, Struktur und Bedarf binden wir weitere Spezialisten ein.

Feste Ansprechpartner für Ihr Unternehmen

Cornelia Eickenbusch und Christoph Barth führen Ihr Unternehmensmandat und koordinieren die Zusammenarbeit. Für die individuelle Beratung Ihrer Beschäftigten steht ein erfahrenes Team bereit.

Verständliche Grundlagen

Wir erklären Zusammenhänge so, dass eine Entscheidung möglich ist, ohne Vorwissen vorauszusetzen.

Abgestimmte Abläufe

Wir richten uns nach Ihren Prozessen und binden Ihre Abrechnung frühzeitig ein.

Skalierbarkeit

Passend zu Ihrer Struktur, vom Betrieb bis zur Konzernbelegschaft

Ob kurze Wege in einem kleineren Betrieb oder koordinierte Informations- und Beratungsprozesse für mehrere Tausend Beschäftigte: Wir gestalten die Betreuung passend zu Ihrer Struktur.

Digitale Prozesse für Information, Beratung und Verwaltung
Nachvollziehbare Dokumentation über die gesamte Laufzeit
Ein erfahrenes Beratungsteam für die Gespräche mit Ihren Beschäftigten
Feste Koordination durch Ihre persönlichen Ansprechpartner

Erstgespräch

Sprechen wir über die Ausgangslage in Ihrem Unternehmen.

Ein erstes Gespräch dauert selten lang und schafft meistens Klarheit darüber, welche Schritte überhaupt sinnvoll sind.

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