Für Unternehmen

Betriebliche Versorgung, die im Unternehmen wirklich funktioniert

Wir arbeiten mit Geschäftsführung, Personal, Finanzen und Entgeltabrechnung zusammen. Nicht produktgetrieben, sondern entlang der Abläufe, die in Ihrem Unternehmen bereits bestehen.

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Standort München · Beratung deutschlandweit

Zielgruppen

Mit wem wir im Unternehmen sprechen

Betriebliche Versorgung berührt mehrere Bereiche gleichzeitig. Wir stimmen uns mit allen Beteiligten ab, damit am Ende ein tragfähiges Ergebnis steht.

Geschäftsführung und Inhaber

Sie entscheiden über Zielsetzung, Rahmen und Budget. Wir liefern die Grundlage dafür und benennen offen, was eine Entscheidung bedeutet.

Personal, HR und People & Culture

Sie tragen die Versorgung in die Organisation. Wir liefern Unterlagen, Formate und eine feste Ansprechperson für Rückfragen.

Finanzen und Controlling

Sie brauchen Klarheit über Wirkung und Verpflichtungen. Wir arbeiten mit den Zahlen und Strukturen, die bei Ihnen bereits vorliegen.

Entgeltabrechnung

Hier entscheidet sich, ob eine Versorgung im Alltag reibungslos läuft. Wir stimmen die Abläufe frühzeitig ab, intern wie mit externen Dienstleistern.

Ablauf

Von der Bestandsaufnahme bis in die laufende Betreuung

01 Verstehen
Bestandsaufnahme
Wir sichten bestehende Zusagen, klären Ziele und schauen uns an, wie Personal und Entgeltabrechnung heute arbeiten.
02 Konzipieren
Konzeption
Wir entwickeln einen Vorschlag für Durchführungsweg, Zuschussmodell und Ausgestaltung und erläutern die Alternativen.
03 Umsetzen
Umsetzung
Dokumentation, Abstimmung mit der Abrechnung, Einrichtung der Abläufe und die Information Ihrer Beschäftigten.
04 Betreuen
Laufende Betreuung
Wir begleiten Veränderungen im Bestand, bleiben ansprechbar und überprüfen die Versorgung regelmäßig.

Gestaltung

Der Arbeitgeberzuschuss: zwei Gestaltungswege

Gesetzlicher Mindestrahmen

15 % Weitergabe der SV-Ersparnis gem. § 1a BetrAVG / BRSG.

Strategisches Versorgungskonzept

Attraktive AG-Zuschüsse zur gezielten Mitarbeiterbindung und Arbeitgeberattraktivität.

Jeder Schritt endet mit einem Ergebnis, das Sie im Unternehmen weiterverwenden können.

Situationen

Typische Anlässe, in denen Unternehmen auf uns zukommen

Es soll erstmals eine betriebliche Altersversorgung eingeführt werden.
Bestehende Zusagen sind über die Jahre unübersichtlich geworden.
Die bisherige Ansprechperson steht nicht mehr zur Verfügung.
Das Unternehmen wächst und die bisherige Lösung passt nicht mehr.
Beschäftigte stellen Fragen, die intern nicht beantwortet werden können.
Internationale Teams und wechselnde Belegschaften erhöhen den Abstimmungsbedarf.

Zusammenarbeit

Was Sie von uns erwarten können

Wir arbeiten als Finanzplanerin und Finanzplaner mit langjähriger Erfahrung und Spezialisierung auf betriebliche Versorgung. Persönlich verantwortlich, im Hintergrund unterstützt durch etablierte Strukturen.

Dieselben Ansprechpersonen

Sie sprechen dauerhaft mit Cornelia Eickenbusch und Christoph Barth, nicht mit wechselnden Zuständigkeiten.

Verständliche Grundlagen

Wir erklären Zusammenhänge so, dass eine Entscheidung möglich ist, ohne Vorwissen vorauszusetzen.

Abgestimmte Abläufe

Wir richten uns nach Ihren Prozessen und binden Ihre Abrechnung frühzeitig ein.

Erstgespräch

Sprechen wir über die Ausgangslage in Ihrem Unternehmen.

Ein erstes Gespräch dauert selten lang und schafft meistens Klarheit darüber, welche Schritte überhaupt sinnvoll sind.

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